Воскресенье, 28.04.2024, 15:40

Структура и органы управления образовательной организацией

Структура и органы управления образовательной организации

Модель управляющей системы МБДОУ «Детский сад № 179» г.о. Самара (далее - Бюджетное учреждение)  – общественно-административная. Взаимодействие этих двух составляющих обеспечивает полноценную работу детского сада и эффективность воспитательно-образовательного процесса.

Коллегиальные органы управления

Коллегиальными органами управления Бюджетного учреждения являются:

  • Общее собрание работников Бюджетного учреждения.
  • Совет Бюджетного учреждения.
  • Педагогический совет Бюджетного учреждения.

Общее собрание работников

Компетенции Общего собрания работников Бюджетного учреждения:

  • рассмотрение вопросов, связанных с соблюдением законодательства о труде работниками Бюджетного учреждения, органами управления Бюджетного учреждения, а также положений коллективного договора между Бюджетным учреждением и работниками Бюджетного учреждения;
  • избрание представителей в комиссию по урегулированию споров между участниками образовательных отношений Бюджетного учреждения;
  • рассмотрение вопросов, касающихся улучшения условий труда работников Бюджетного учреждения;
  • представление педагогических и других работников к различным видам поощрений;
  • рассмотрение и принятие коллективного договора;
  • принятие Правил внутреннего трудового распорядка Бюджетного учреждения;
  • принятие Положения о доплатах и надбавках, иных локальных нормативных актов;
  • образование комиссии по трудовым спорам;
  • избрание представителей работников в Совет Бюджетного учреждения.

Положение об Общем собрании работников МБДОУ «Детский сад № 179» г.о. Самара

Совет Бюджетного учреждения

Компетенции Совета Бюджетного учреждения:

  • определяет основные направления и перспективы развития, принципы распределения средств на текущий период;
  • утверждает план развития Бюджетного учреждения, выступает с инициативой и поддерживает общественные инициативы по совершенствованию образовательного и воспитательного процесса;
  • рассматривает вопросы, связанные с привлечением для осуществления деятельности, предусмотренной Уставом Бюджетного учреждения, дополнительных источников финансовых и материальных средств;
  • согласовывает передачу в аренду имущества учреждения;
  • определяет пути взаимодействия Бюджетного учреждения с разными организациями, творческими союзами для создания условий всестороннего развития детей и профессионального роста педагогов;
  • рассматривает вопросы укрепления и развития материально-технической базы, привлечения дополнительных финансовых средств;
  • заслушивает отчёт о работе заведующего Бюджетным учреждением, в том числе о расходовании внебюджетных средств;
  • решает иные вопросы, прямо отнесенные к компетенции Совета Бюджетного учреждения действующим законодательством, настоящим Уставом и локальными нормативными актами Бюджетного учреждения.

Положение о Совете МБДОУ «Детский сад № 179» г.о. Самара

Педагогический совет Бюджетного учреждения

Компетенции Педагогического совета Бюджетного учреждения:

  • определение стратегии образовательного процесса и оздоровительных профилактических мероприятий Бюджетного учреждения;
  • выбор и анализ программ воспитания и обучения воспитанников, обсуждение и разработка авторских программ;
  • рассмотрение, обсуждение вопросов содержания, методов и форм образовательного процесса;
  • рассмотрение вопросов повышения квалификации и переподготовки кадров.

Положение о Педагогическом совете МБДОУ «Детский сад № 179» г.о.Самара

Административное управление

Административная структура управления детского сада включает три уровня:

1 уровень – заведующий Бюджетного учреждения

Заведующий Бюджетным учреждением осуществляет свою деятельность на основании заключенного с Учредителем трудового договора.

Права и обязанности заведующего Бюджетным учреждением определяются трудовым договором и Уставом Бюджетного учреждения.

К компетенции заведующего Бюджетным учреждением относятся вопросы осуществления текущего руководства деятельностью Бюджетного учреждения, за исключением вопросов, отнесенных законодательством или Уставом к компетенции Учредителя, Совета Бюджетного учреждения,

Общего собрания работников Бюджетного учреждения, Педагогического совета Бюджетного учреждения.

Объект управления заведующего – весь коллектив.

2 уровень – главный бухгалтер, заместитель заведующего по АХЧ, старший воспитатель, медицинская сестра.

Объект управления – часть коллектива согласно функциональным обязанностям (педагогический
персонал, учебно- вспомогательный персонал, обслуживающий персонал).

3 уровень – воспитатели, специалисты, обслуживающий персонал.

Непосредственно реализуют решения руководства. Объекты управления – дети и их родители.

Руководитель образовательной организации

Фамилия, имя, отчество: Комиссарова Татьяна Фёдоровна

Наименование должности:  Заведующий

Контактные телефоны:      8 (846) 958-05-02

Адрес электронной почты:  doo179@samara.edu.ru

Главный бухгалтер

Фамилия, имя, отчество:     Зубова Анна Александровна

Контактные телефоны:      8 (846) 958-00-26

Адрес электронной почты:  doo179@samara.edu.ru

Заместитель заведующего по административно-хозяйственной части

Фамилия, имя, отчество: Александрова Анастасия Ивановна

Контактные телефоны:      8 (846) 958-05-02

Адрес электронной почты:  doo179@samara.edu.ru

Старший воспитатель

Фамилия, имя, отчество: Полухина Юлия Николаевна

Контактные телефоны:      8 (846) 958-05-02

Адрес электронной почты:  doo179@samara.edu.ru

Медицинская сестра

Фамилия, имя, отчество:     Гибадуллина Зоя Яковлевна

Контактные телефоны:      8 (846) 958-05-02

Адрес электронной почты:  doo179@samara.edu.ru

Наименование филиалов и структурных подразделений

Бюджетное учреждение не имеет филиалов и структурных подразделений